Distrito Emprende Consolida su Primera Fase Territorial en Santa Cruz: Masiva Convocatoria y 120 Emprendedores Capacitados en Triple Impacto

1. Motores del Desarrollo Local: El Impacto de «Distrito Emprende» en la Ciudad

En un esfuerzo coordinado por fortalecer el ecosistema emprendedor cruceño, el programa «Distrito Emprende: Jóvenes de Triple Impacto» culminó satisfactoriamente su primer ciclo de talleres presenciales en las subalcaldías urbanas de Santa Cruz de la Sierra. La iniciativa, enmarcada en el proyecto paraguas Multiplica-T: Emprende, Impacta y Transforma, nació del convenio interinstitucional entre HELVETAS Swiss Intercooperation, la Fundación Trabajo Empresa (FTE), el Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra, el Centro de Innovación y Emprendimiento Universitario (CIE-U / UAGRM) y el HUB Santa Cruz.

El objetivo central del programa ha sido dotar a hombres y mujeres emprendedores de herramientas prácticas para estructurar modelos de negocio sostenibles, potenciar habilidades de liderazgo socioemocional e integrar estrategias avanzadas de marketing digital e Inteligencia Artificial en sus unidades productivas.

2. De la Expectativa a las Aulas: 600 Inscritos y 120 Emprendedores Capacitados Directamente

Uno de los datos más reveladores de esta primera fase fue la masiva respuesta de la ciudadanía. De acuerdo con las cifras de coordinación del proyecto, se registró una nómina de interesados que superó los 600 emprendedores en toda la urbe cruceña, reflejando el enorme interés de la población por acceder a formación especializada.

Sin embargo, debido a la metodología intensiva y práctica definida para los talleres presenciales —que requería interacción personalizada, dinámicas grupales y revisión directa de casos—, el equipo técnico focalizó la atención presencial efectiva en al menos 120 emprendedores capacitados en esta etapa. Este grupo participó de forma constante en las jornadas intensivas desarrolladas en las instalaciones de las subalcaldías, logrando completar los entregables clave de cada módulo.

3. Tres Pilares de Formación: Canvas B, Habilidades Blandas y Marketing Digital

La malla curricular se estructuró en tres bloques metodológicos diseñados para guiar al emprendedor desde la concepción del negocio hasta su posicionamiento en el mercado.

Módulo 1: Modelos de Negocios y Canvas B

Facilitado por el economista e ingeniero René Salomón (Director Ejecutivo de la FTE) y el economista Juan Pablo Sejas, este módulo abordó el diagnóstico del negocio, la propuesta de valor y la diferenciación ambiental y social a través del Canvas B. Los emprendedores trabajaron en la identificación de segmentos de clientes, estructuras de costos e ingresos, logrando como resultado la formulación inicial de su modelo comercial y su estructura de viabilidad financiera.

Módulo 2: Habilidades Blandas y Estructuración de Pitch Comercial

A cargo de la psicóloga clínica Zulma Carvajal Guzmán, este taller profundizó en competencias personales y relacionales. Mediante dinámicas vivenciales como la construcción en equipo de la «Torre de papel» y el juego «Gigante, Hechicero y Duende», los asistentes practicaron liderazgo, comunicación asertiva, trabajo colaborativo y resolución de conflictos. Asimismo, estructuraron discursos comerciales breves (pitch de 60 a 90 segundos) aplicando plantillas orientadas a captar la atención de clientes y aliados estratégicos.

Módulo 3: Marketing Digital, Redes Sociales e Inteligencia Artificial

Impartido por la especialista y creadora de contenido Vianca Coimbra Hurtado, el tercer módulo brindó herramientas para la creación de piezas promocionales, producción de fotos y videos con teléfonos móviles, uso de WhatsApp Business y elaboración de calendarios de contenidos. Destacó la incorporación práctica de herramientas de Inteligencia Artificial para la generación de textos comerciales y la optimización del tiempo en la gestión de marcas.

«La metodología teórico-práctica permitió que los participantes no solo comprendieran conceptos, sino que los aplicaran inmediatamente a sus propios negocios, promoviendo el uso de herramientas digitales accesibles para incrementar ventas», resaltó en su informe técnico la facilitadora Vianca Coimbra.

4. Acompañamiento Transversal y Desafíos Territoriales

Un factor determinante en el éxito de las jornadas fue la presencia del equipo de mentores del Centro de Innovación y Emprendimiento Universitario (CIE-U / UAGRM), bajo la coordinación del Lic. José Javier Sánchez Ávila. Los mentores acompañaron cada sesión brindando tutorías breves, apoyando la resolución de ejercicios y orientando la revisión de las propuestas comerciales de los participantes. Actualmente se están gestionando los certificados del curso con la Dirección Departamental de Educación Alternativa.

5. Próxima Estación: El Desembarco Pendiente en Paurito y Montero Hoyos

Con la conclusión de los talleres en los distritos 1, 4, 7 y 8, la agenda de Distrito Emprende fija su mirada en las zonas periurbanas y rurales del municipio de Santa Cruz de la Sierra.

Queda formalmente pendiente la realización de los talleres especiales en la Subalcaldía del Distrito Municipal 14 (Plaza de Paurito) y en la Subalcaldía del Distrito Municipal 15 (Montero Hoyos), actividades que estarán bajo la coordinación del la Dirección de Coordinación Municipal y la Fundación Trabajo Empresa.

La llegada del programa a Paurito y Montero Hoyos busca democratizar el acceso a las herramientas de triple impacto, permitiendo que los emprendedores de los distritos más alejados de la mancha urbana reciban la misma calidad de capacitación, mentoría universitaria y acompañamiento técnico para impulsar sus negocios locales.

Por: Juan Pablo Sejas

Imágenes: Equipo CIE-U / UAGRM

Edición: Redacción Periodista Virtual