DeepTech: la ciencia no puede medirse con el reloj de un e-commerce
Uno de los debates centrales es el futuro de los emprendimientos científicos o Deep Tech, aquellos que nacen desde la investigación, desarrollo tecnológico y procesos científicos complejos.
La ingeniera Carla Jhovana Ferreyra Yucra, fundadora y CEO de Grupo RENOUVO, expuso durante el encuentro las dificultades y barreras que atraviesan este tipo de iniciativas.
La empresa boliviana RENOUVO, es la primera DeepTech en Bolivia enfocada al reciclaje de residuos ácidos industriales empleando tecnologías verdes, creada en 2025 después de aproximadamente seis años de investigación experimental para la transformación de residuos ácidos industriales en nuevos insumos con el objetivo de reducir el impacto ambiental y económico por la reinserción de los mismos en Galvanizadoras e Industrias Químicas, bajo lineamientos de una economía circular.
Su experiencia pone sobre la mesa una pregunta decisiva: ¿debe evaluarse de la misma manera una startup científica que un negocio convencional o una aplicación o una plataforma de comercio electrónico?
La respuesta de los especialistas fue contundente: NO.
Mientras una startup de software puede lanzar un producto, conseguir usuarios y validar ventas en pocos meses, una empresa basada en la ciencia e investigación puede necesitar entre tres y siete años antes de demostrar su verdadero valor y de manera plena su viabilidad tecnológica y comercial.
En ese recorrido, una StartUp Científica o DeepTech debe superar niveles de madurez tecnológica —conocidos como TRL—, proteger una propiedad intelectual, cumplir regulaciones sanitarias o ambientales, acceder a laboratorios especializados e infraestructura, validar procesos industriales y recién entonces ingresar al mercado.
Pedir resultados comerciales inmediatos o tracción comercial puede terminar expulsando del ecosistema precisamente a los proyectos con mayor capacidad de innovación capaces de resolver problemas reales de la industria y de la sociedad.
Por ello, los especialistas plantean desarrollar capital paciente, fondos de largo plazo y mentores capaces de comprender de manera simultáneamente la ciencia y los negocios.
Al mismo tiempo, la experta habla de la importancia de dar a conocer y realizar una segmentación o categorización de los diferentes emprendimientos para evaluarlos en función al rubro en el que trabajan o desarrollan sus propuestas, de esa manera lograr los objetivos plantados en el desarrollo emprendedor.
Edición: Redacción Periodista Virtual
